市住建委關(guān)于2012年度工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專項檢查的情況通報
宜市住建〔2013〕4號
根據(jù)《市住建委關(guān)于開展全市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專項檢查工作的通知》(宜市住建文〔2012〕97號)要求,在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查的基礎(chǔ)上,市住建委組成檢查組于
一、基本情況
本次檢查主要內(nèi)容為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格條件、市場行為、工作質(zhì)量和工作業(yè)績等情況。此次檢查共檢查21家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),其中16家為本地注冊企業(yè),5家為省屬招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在宜設(shè)立的分公司。本次檢查共下達(dá)責(zé)令改正通知書10份,書面檢查情況告知書11份。
二、檢查情況
我市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)總體情況較好,企業(yè)經(jīng)營管理有序,規(guī)章制度比較健全,執(zhí)業(yè)行為基本符合行業(yè)規(guī)定,具體表現(xiàn)為:
(一)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)整體素質(zhì)明顯提高。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織形式、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、企業(yè)備案證等各類證照齊全,辦公場所和辦公設(shè)施能夠滿足業(yè)務(wù)開展需要。企業(yè)建立了規(guī)范的質(zhì)量管理、檔案、財務(wù)、人事等制度,形成了自身的執(zhí)業(yè)特點、經(jīng)營理念、管理方法,服務(wù)水平明顯提高。如湖北興焱工程咨詢有限公司、湖北勝捷工程咨詢有限公司。
(二)招標(biāo)代理工作流程逐步規(guī)范。絕大多數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理工作流程各節(jié)點運(yùn)行日趨規(guī)范,逐步營造了我市招標(biāo)代理市場統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的格局。
(三)歸檔資料基本齊備。多數(shù)單位認(rèn)真按照檔案管理要求,設(shè)立了專門的檔案管理機(jī)制,項目結(jié)束后,按一件一卷的原則立卷、歸檔。各檔案檔號齊全,裝訂規(guī)范。
三、存在的主要問題
(一)少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在違規(guī)經(jīng)營行為。個別乙級和暫定級代理機(jī)構(gòu)有超資質(zhì)承接業(yè)務(wù)的情況;少數(shù)企業(yè)的建設(shè)類代理項目未接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管;文件發(fā)放時間、答疑到開標(biāo)的時間不滿足招投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法律法規(guī)意識淡薄。個別企業(yè)的建設(shè)類代理項目未接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管。
(二)招標(biāo)代理分支機(jī)構(gòu)不滿足資格條件。各分支機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員到崗率低,注冊執(zhí)業(yè)人員和專職人員掛靠現(xiàn)象普遍,部分分支機(jī)構(gòu)無法提供注冊人員及中級職稱人員社保繳納、人事代理合同、工資明細(xì)等證明材料。
(三)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理不規(guī)范。個別代理機(jī)構(gòu)存在營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書信息變更后未及時辦理變更手續(xù),營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書與企業(yè)備案證信息不一致。部分招標(biāo)代理分支機(jī)構(gòu)帳目與總公司分開,設(shè)立帳外帳。代理項目歸檔資料不完整,如歸檔資料中無項目核準(zhǔn)意見,無簽章齊全的工程量清單、招標(biāo)控制價,歸檔的澄清答疑文件沒有到行業(yè)主管部門備案。普遍存在《招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)手冊》評價不及時情況。湖北恒達(dá)建設(shè)工程項目管理有限公司宜昌分公司、湖北中天招標(biāo)有限公司宜昌分公司、大華建設(shè)項目管理有限公司宜昌分公司都不同程度的存在內(nèi)部管理規(guī)章制度不完善,備案的注冊執(zhí)業(yè)人員和專職人員實際執(zhí)業(yè)沒有到崗。
(四)工程項目招標(biāo)代理行為不規(guī)范。個別分支機(jī)構(gòu)以分公司的名義簽定代理合同,法定代表人簽章不全。在抽查的建設(shè)工程招標(biāo)代理項目中,多個項目存在代理服務(wù)費(fèi)低于國家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。如湖北中天招標(biāo)有限公司宜昌分公司的招標(biāo)代理合同均以分支機(jī)構(gòu)名義簽訂。
(五)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平良莠不齊。部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在項目代理過程中項目負(fù)責(zé)人及專職人員不到位;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不注重崗前培訓(xùn),部分新進(jìn)人員業(yè)務(wù)生疏,編制的招標(biāo)文件質(zhì)量不高,工程量清單風(fēng)險變化約定不合理等問題。
四、處理意見
1、對檢查結(jié)果良好的湖北興焱工程咨詢有限公司、湖北中元工程咨詢有限公司、湖北勝捷工程咨詢有限責(zé)任公司、湖北永誠工程咨詢有限公司4家單位予以通報表揚(yáng)。
2、對檢查結(jié)果不合格,整改仍未到位的湖北恒達(dá)建設(shè)工程項目管理有限公司宜昌分公司、湖北中天招標(biāo)有限公司宜昌分公司、君逸工程項目咨詢有限公司3家單位予以通報批評。
附件:2012年宜昌市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)檢查情況表
宜昌市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會
附件:
2012年宜昌市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)檢查情況表
類別 |
序號 |
單位名稱 |
資質(zhì)級別 |
檢查結(jié)論 |
市屬企業(yè) |
1 |
湖北中元工程咨詢有限公司 |
甲級 |
良好 |
2 |
湖北興焱工程咨詢有限公司 |
甲級 |
良好 | |
3 |
湖北勝捷工程咨詢有限責(zé)任公司 |
甲級 |
良好 | |
4 |
湖北永誠工程咨詢有限公司 |
甲級 |
良好 | |
5 |
湖北正天工程咨詢有限公司 |
暫定級 |
合格 | |
6 |
湖北恒中工程咨詢有限公司 |
乙級 |
合格 | |
7 |
宜昌市鼎欣工程項目管理有限公司 |
乙級 |
合格 | |
8 |
湖北眾恒誠業(yè)工程咨詢公司 |
暫定級 |
合格 | |
9 |
宜昌天宇工程咨詢有限公司 |
乙級 |
合格 | |
10 |
宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司 |
暫定級 |
合格 | |
11 |
宜昌九興工程咨詢有限公司 |
乙級 |
整改合格 | |
12 |
湖北謹(jǐn)興工程咨詢有限公司 |
乙級 |
整改合格 | |
13 |
湖北華潤工程咨詢有限責(zé)任公司 |
乙級 |
整改合格 | |
14 |
湖北盛世榮業(yè)工程咨詢有限公司 |
乙級 |
整改合格 | |
15 |
湖北慧博工程造價咨詢有限公司 |
暫定級 |
整改合格 | |
16 |
宜 |
乙級 |
整改基本合格 | |
省內(nèi)分支機(jī)構(gòu) |
1 |
湖北華審工程造價咨詢有限公司宜昌分公司 |
乙級 |
合格 |
2 |
湖北三峽建設(shè)項目管理有限公司 |
乙級 |
整改合格 | |
3 |
大華建設(shè)項目管理有限公司宜昌分公司 |
甲級 |
整改合格 | |
4 |
湖北中天招標(biāo)有限公司宜昌分公司 |
甲級 |
整改基本合格 | |
5 |
湖北恒達(dá)建設(shè)項目管理有限公司宜昌分公司 |
甲級 |
整改基本合格 |